août 2009

Mais pourquoi mon projet n’avance pas ? (2/3) – Les Actions

Pour continuer dans l’analyse des causes possibles après les points en suspens, les actions !

Qu’appelle t’on « actions » dans le cadre de la gestion de projets ?

Agile ou mature (2/3) – Itératif à priori ou à postériori ?

Pour continuer dans cette deuxième partie (voir 1ere partie) à présenter ma conception, revenons sur la notion d’itération. Finalement que ce soit dans l’approche agile ou dans l’approche mature ces itérations sont présentes.

Mais pourquoi mon projet n’avance pas ? (1/3) – Les Points en suspens

Vous avez une équipe formé et expérimenté, un client connaissant très bien son métier et sachant ce qu’il veut faire, vous gérez un planning rigoureusement ….. malgré tout chaque semaine vous constatez de légères dévires sur beaucoup de tâches et en les cumulant vous devez vous rendre à l’évidence vous allez devoir annoncer un sérieux décalage en charge et en délai.

Agile ou mature (1/3) ?

C’est évidement un débat d’actualité et je vais essayer dans les lignes qui suivent de vous faire comprendre ma position qui est qu’il faut bien sûr « Une gestion de projet agile et mature ! »
Il est bon en premier lieu de souligner les points clefs de chaque approche :

Agile ?

Vers l'objectif !

Comme je le disais dans ma liste des qualités de manager d’un chef de projet, la vision constante de l’objectif est primordiale !

Comme le capitaine d’un navire il doit savoir où il va, ou il est et disposer de l’expérience et des ressources nécessaires pour anticiper ou gérer au mieux les imprévus qui ne manqueront pas de se présenter.